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    寶山區友誼路街道寶鋼八村黨總支:黨建引領“三駕馬車”  同心共建“幸福誼家”
    日期:[2020/7/3] 作者:[寶山黨建] 閱讀數:

    寶山區友誼路街道寶鋼八村居民區是一個70年代建造的售后公房,黨總支下設6個支部共有黨員291名,80歲以上黨員有121人。近年來,寶鋼八村黨總支注重黨建引領,充分發揮黨總支的核心作用和黨員模范帶頭作用,積極帶領“三駕馬車”,圍繞住宅小區綜合治理、居民自治共治、服務居民群眾等重大任務,著力打造“黨建引領、社區協同”的社會治理新格局,同心共建寶鋼八村幸福家園,先后榮獲了上海市文明小區、上海市平安小區等榮譽稱號。

    注重搭建組織構架  變“各司其職”為“組織統領”

    黨總支堅持黨組織領導核心作用,注重發揮黨的組織優勢,積極推進社區綜合治理。著力完善社區自治共治架構,探索并建立“1+3+X”管理模式:“1”即居民區黨組織;“3”是居委會、業委會、物業公司;“X”是社區黨員群眾、轄區單位等其他力量,形成組織共建、資源共享、實事共做的黨建格局,切實發揮社區黨組織的領導核心作用。注重社區“黨建+居委會、物業、業委會”組織建設,成立業委會黨的工作小組,并與物業公司簽訂黨建聯建協議,激發物業公司參與社區治理的積極性,實現了物業黨建工作的聯動與合作共贏。

    注重制度保障  變“單打獨斗”為“協同作戰”

    黨總支以不斷建立與完善交叉任職制、聯席會議制和協同工作制為保障,不斷提升社區管理服務,使民生“小事”走上“大”臺面,及時有效解決群眾的急難愁問題。交叉任職制實現力量共融,2018年寶鋼八村黨總支、居委會、業委會換屆改選,黨總支的兩位成員分別擔任業委會的正副主任,物業公司領導也兼任居民區的兼職委員,以不斷增強黨組織統籌社區能力。為小區“綜合治理”“創全”“垃圾分類”等工作的穩步推進提供了保障,實現了資源共享與力量共用。黨總支每月召開四方聯席會議,聚焦社區管理難點、居民群眾切身利益的問題,研究協商,通過聯席會議,居民區的很多難點問題都得到了妥善的解決。如亂停車、停車管理混亂等問題,對小區內車輛進行全面排摸并重新制定停車收費標準和機動車車輛管理制度制定且反響良好;小區內有三個車棚,一個由物業管理,二個由業委會管理,為了便于管理,通過聯席會議協商,由物業統一管理;樓道堆物問題一直是一個老大難問題,究竟是由居委會負責還是由物業在公司負責,這個問題也在聯席會議中多次提出,也在有序協調推進中,協同工作制實現優勢互補。而物業公司工作的好壞又將通過 “美麗家園”建設和“幸福誼家”創建物業達標考評方案來制約,并每季由居委會、業委會和樓組長考核。

    搭建各類平臺  變“低檔前進”為“高檔提速”

    利用社區通“業委會連線”、“物業之窗”,搭建了居民群眾與物業、業委會的溝通平臺,提升了社區急難愁問題的反饋及解決效能,實現了從物業公司“無事不見面,見面無好事”到“事先多溝通,遇事多協商,難事共解決”的轉變。

    以“三一兩全一通”工作模式提升服務效能。居委會實行365天無休工作制,每天分早、中、晚上三班制,對居民來訪進行一門接待、一口受理。業委會成員也實行工作日專人值班制,明確職責范圍,防止互踢皮球,許多居民碰到的空調滴水管、物業清潔、墻面滲水等問題都得到了圓滿解決,“俘獲”了社區居民的心,讓居民真真切切感受到了“居委會、業委會協同”工作模式帶來的服務升級。

    結合黨建服務站點建設,以黨建項目為抓手,依托黨員志愿服務機制,組建以黨組織為主,“三駕馬車”為輔的服務體系,積極引領志愿者參與小區綜合治理、創全、文明小區創建。中積極引領廣大志愿者帶領居民經常性開展志愿服務活動,為今年以來共組織黨員志愿服務活動12次,參與人數達600多人次,主要是垃圾分類宣傳、垃圾分類巡查、清除黑廣告、樓道堆物等,黨員們充分發揮了先鋒范作用,為小區的建設和管理作出了應有的貢獻。

    寶鋼八村黨總支在小區的綜合治理中,黨建引領“三駕馬車”齊驅并進、相互協作,不僅實現了管理“全覆蓋”、民需“全響應”,也讓各項服務真正實現了“零距離”,居民群眾的獲得感、幸福感、滿足感也在不斷提升。

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